很多人对 AI 创业的想象是：融资、招人、租写字楼、开发布会。
刘思危的版本是另一个样子。
从大学讲台到中关村
据深圳新闻网报道，刘思危是江苏人，本科读电气电子，博士转向计算机，在格拉斯哥大学完成学业后，去阿联酋做了一年半博士后，之后回到英国阿伯丁大学担任助理教授。
按这条路径走下去，他大概率会一直在大学里带学生、发论文、评职称。
2022 年底，ChatGPT 出现。当时他还在阿联酋，眼看着大模型以几个月一次的速度迭代，他意识到一件事：学术圈的研究节奏，跟不上产业变化的速度。
他说过一句挺实在的话：在学术领域寻找创新点，有些技能很实用，有些可能发明几百年后才有人用；但如果技术能直接解决现实问题，会更有意义。
2025 年，他从英国回国，到北京中关村租了一间办公室，和读博时认识的博士后搭档一起创办了陶智万象。
两个人，一间房，注册公司、行政、财务、招聘，全部自己从头学起。
"我们后来才知道，这就是OPC"
刘思危说，当时国内还没人提"OPC"这个概念，国外叫 indie hacker，独立开发者。他们只是觉得，两个人也能做点事。
OPC，即 One Person Company，一人公司。一个被反复引用的比喻是：它像骆驼，能在荒漠里独自走很远。
创业之前，刘思危有过两次试水。第一次是做高考志愿咨询平台，想用大模型帮学生填志愿，很快发现大模型并不了解各地高考制度的差异，给出的建议常常不靠谱。团队花很长时间整理全国分数线数据库，工程量大得惊人；推进过程中政策开始收紧，而大模型几个月迭代一次，辛苦搭起来的东西可能一夜之间被覆盖。
这次没有走到最后。
他现在的公司已经从北京搬到了深圳。9月15日，在深圳坂田万科星火 online 的 OPC 社区，他正在为 9 月 22 日即将上线的产品细节开会——那是公司从北京迁到深圳后的第一次正式亮相。
9月22日，陶智万象在深圳龙岗发布 HowOne 1.5 版本，同时公布中文名"星驼"。
这个故事真正的价值
它说明的不是"两个人能做成大公司"，而是 AI 正在把创业的最小可行规模往下压。
过去做一家软件公司，需要产品、研发、设计、市场、客服。现在，其中相当一部分工作可以交给 AI 工具。真正难的，变成了判断做什么，以及能不能坚持到有反馈的那一刻。
普通人现在能做什么
1. 先做一个能交付的小东西。别等"准备好了"，先跑通一次"有人愿意用"的闭环。
2. 把 AI 当成同事，而不是外挂。用它写、用它查、用它改，练的是"把需求描述清楚"的能力。
3. 想清楚自己靠什么留下。工具人人可用，留下用户的理由，通常来自你对某个具体场景的理解。
工具把门槛降低了，但门槛从来不是创业最难的那部分。