1982年出生的王长虎，几乎可以看作中国视觉AI发展历程的一个缩影。中科大博士毕业后，他在微软亚洲研究院做了13年计算机视觉研究；2017年加入字节跳动，从零搭建视觉算法平台和业务中台，主导抖音、TikTok从0到1的视觉技术体系建设；2021年短暂跨界龙湖集团负责数字化；2023年创办爱诗科技，All in AI视频。2026年7月，爱诗科技完成整体C轮融资，累计29.8亿元，成为国内AI视频赛道最受资本追捧的公司之一。
王长虎的创业选择本身就是一个"非共识"判断。2023年大模型创业热潮中，几乎所有团队都在做大语言模型，投资人也普遍认为"大模型国内无机会"。但王长虎的判断是：语言模型与视频生成是两条完全不同的赛道，而他在视觉领域积累了20年。他没有去挤最热闹的牌桌，而是选择自己最有胜算的牌桌。
这种战略定力的背后是工程化能力。爱诗科技几乎每3个月就进行一次模型升级，PixVerse从V1迭代到V6，在Artificial Analysis图生视频、文生视频排行榜中均位列全球第二，生成速度行业第一。2026年初推出的PixVerse R1，成为全球首个支持1080P分辨率的通用实时世界模型，让用户从"观看视频"走向"交互式视频"。截至目前，PixVerse全球用户超过1.5亿，覆盖177个国家和地区，ARR超过4000万美元。
王长虎的选择对普通创业者有几点可借鉴。第一，不要在所有人都看好的方向里扎堆，而要找到自己的能力半径与市场需求的重叠区。第二，技术创业必须尽快找到商业化闭环，爱诗科技自2024年11月商业化以来不到一年收入增长超10倍，说明ARR是比融资更重要的健康指标。第三，组织效率是早期创业的核心竞争力，扁平结构、快速迭代、全员对产品负责，这些看似朴素的管理原则，在AI这个快速变化的行业里尤其有效。
王长虎对"机会大于挑战"的判断，也反映了AI视频赛道的真实状态。尽管OpenAI关停Sora、行业竞争加剧、大厂环伺，但他看到的是视频作为信息载体的不可替代性，以及AI对视频生产方式的颠覆性重构。PixVerse覆盖177个国家和地区、ARR突破4000万美元的成绩，证明了他押注的方向正在兑现。对AI工作室和OPC创业者来说，这种"在红海中找到蓝湾"的能力，比单纯的技术能力更重要。
王长虎的管理风格也颇具特色。他没有独立办公室，和100多位同事一起办公；公司汇报等级只有两级，组织扁平。这种"简单直接"的文化，被他概括为"爱诗范儿"。在AIGC沙龙和OPC孵化圈里，王长虎的创业路径经常被当作案例：在技术周期切换时，深耕一个细分领域，用工程化效率和组织敏捷性，把非共识变成共识。他的故事说明，AI创业不一定需要站在聚光灯下，但需要站在自己能力圈的中心。
脑机派对
2026.08.03 · AI前沿观察