--- title: "95%自研、近10亿到账：陈建宇与星动纪元的\"全栈自造\"人形机器人赌注" date: 2026-11-12 category: 智能机器人 site: 脑机网 canonical: https://aiai.cafe/a/njw-0397ae language: zh-CN --- # 95%自研、近10亿到账：陈建宇与星动纪元的"全栈自造"人形机器人赌注 > 一条物流线需要一台能抓取从未见过的药瓶、洗护盒与包裹的机器人。大多数人形机器人（人形机器人）还停留在舞台彩排这一招。 一条物流线需要一台能抓取从未见过的药瓶、洗护盒与包裹的机器人。大多数人形机器人（人形机器人）还停留在舞台彩排这一招。 一家清华实验室把它变成公司，接着又变成了一个汽车圈决定下注的融资故事。 ## 关键要点 - 陈建宇是星动纪元（Stardust Robotics）创始人，也是清华交叉信息研究院（交叉信息研究院）助理教授、博导，由图灵奖得主姚期智引进。 - 星动纪元2023年8月成立，由清华叉院孵化，自称是唯一清华占股的人形机器人（人形机器人）企业。 - 2025年11月20日，它完成近10亿元（约美元1.4亿／港币11亿）A+轮，由吉利资本领投，北汽产投战略投资，北京AI产业与机器人基金跟投；创汽车产业资本对中国具身智能企业单笔最大投资纪录。 - 其具身大脑ERA-42是端到端视觉-语言-动作（VLA）模型，控制全尺寸双足人形机器人与五指灵巧手（灵巧手）；公司称核心硬件自研超95%。 - 公司披露累计订单突破5亿元（约美元7000万／港币5.45亿），海外业务约占一半。 ## 一个拒绝选边的实验室 陈建宇是少数坚持"大脑身体都自己做"的创始人。他清华精密仪器专业出身，后赴UC Berkeley深造，被图灵奖得主、叉院创立者姚期智引回清华任教，同时创办星动纪元。 这双重身份体现在定位上。有些人形厂商外购关节灵巧手、把精力压软件，另一些造硬件外购大脑，而星动纪元说它两者都做——陈建宇对媒体称"六边形战士"，既能整活又能干活。其核心硬件自研率超95%，覆盖关节模组、灵巧手、电机、减速器与控制器。 ## 吉利的赌注 钱在2025年11月到位。星动纪元宣布完成近10亿元（约美元1.4亿／港币11亿）A+轮，由吉利资本领投，北汽产投战略入股，北京AI产业与机器人发展基金加入。按公司说法，这是汽车产业资本对中国具身智能企业单笔最大投资，且引人注目，因吉利此前在机器人厂商中只投过宇树。 这一轮并非孤立。此前融资包括2025年7月鼎晖VGC与海尔资本领投的近5亿元A轮、2024年10月清流资本元璟资本与阿里联合领投的近3亿元Pre-A，以及2024年初联想创投领投的超亿元天使轮。 ## 大脑与手 星动纪元的卖点是ERA-42——端到端VLA模型，同时控制全尺寸双足人形机器人与五指灵巧手（灵巧手）。公司称该系统运行其2024年9月提出的"分频VLA"，分快慢模型；并于2024年12月开源VPP视频预测策略框架，让机器人用互联网视频预训练以学物理规律。 2025年10月，陈建宇团队联合清华与斯坦福Chelsea Finn组提出可控生成世界模型Ctrl-World，公司称它让机器人先在仿真预演，使陌生场景任务成功率提升44.7%。物流演示中，公司展示该手无预设分拣药品、化妆品与包裹——我视为演示非标准。 ## 为什么95%自研重要 对人形机器人，关节模组、减速器、电机、灵巧手等昂贵脆弱环节，恰恰是供应链卡脖子与利润消失处。掌握设计意味着身体与大脑可一起迭代，而陈建宇认为，靠展示真实落地价值而非演示噱头，才能扛过"资本泡沫论"。 商业考验具体。公司披露累计订单突破5亿元（约美元7000万／港币5.45亿），物流为最大单笔订单类别、近5000万元，并称海外约占一半。伙伴含吉利、雷诺、顺丰、TCL、海尔、联想。这些均公司声明，非审计数字。 ## 演示与货架之间的鸿沟 陈建宇坦承规模化尚未到来。人形机器人还没大规模部署，他公开表示行业需要的是可靠重复的工作——抓取、放置、分拣——以比疲惫人类更低成本更高可靠性完成。他自己点出的，正是批评者对全行业抛出的"估值与落地能力错配"风险。 这正是95%自研声明背后真正的赌注。若星动纪元能造出在仓库真正赚回本钱的自研机体，内部供应链就是护城河；若不能，不过是一张更长物料清单。吉利与北汽的钱，买来的是找出答案的时间。 ## 诚实的局限 本篇据星动纪元公告，及腾讯新闻、大河财立方、新浪科技与新华网报道。A+轮规模、领投方与"汽车资本单笔最大投资"纪录有多家媒体印证；5亿订单、50%海外、95%自研率、交付超200台与Ctrl-World提升44.7%均公司声明，无法独立审计。我删去"全球前十科技企业九家是星动纪元客户"的未经证实说法（仅单源），也未复述公司对ERA-42"全球仅四款可同时控全身与灵巧手系统之一"的定性（依托自身宣传）。陈建宇言论来自采访转述，非原稿逐字引用。 ## 普通人现在能做什么 1. 评估人形厂商看自研核心部件与具名付费伙伴，而非演示视频或估值标题。 2. 为物流或制造选型，索要自身环境下的可重复任务指标（每小时抓取数、失效率），而非舞台表现。 3. 把星动纪元在仓库与汽车场景落地，当检验"95%自研"能否转化更低成本更高可靠性的试金石。 --- 来源：脑机网（https://aiai.cafe/）｜原文：https://aiai.cafe/a/njw-0397ae 本内容仅供参考，不构成投资建议。