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腾讯阿里同时掏9亿美元,小鹏机器人凭什么值63亿?

一家中国新势力,**让中国最大的两家互联网巨头同时掏了 9 亿美元——但买的不是车,是机器人的"骨头"**。

2026-08-26 · 1816 字 · 脑机网

一家中国新势力,让中国最大的两家互联网巨头同时掏了 9 亿美元——但买的不是车,是机器人的"骨头"

8月26日,小鹏集团旗下的机器人业务完成首轮超 9 亿美元融资,投后估值 63 亿美元,刷新中国具身智能单轮融资纪录。领投的是 IDG 资本,战略投资方——左腾讯,右阿里巴巴两家电商巨头第一次在机器人这条赛道并肩参投

如果你只看到"小鹏又融了一笔",会错过一个重要信号当腾讯、阿里同时入局,意味着机器人的下游应用已经被锁死——不是"会不会出问题",而是"问题怎么瓜分"

这轮融资的钱,不拿去造整车

这次募来的 9 亿美元,几乎不会流到小鹏 G9、X9 这类乘用车产线上。机器人业务的财务、研发、生产、人力,全部独立核算——这是小鹏集团上半年做的最聪明的一个决定:把机器人业务从"集团内部一个部门"升级为"独立估值 63 亿美元的子公司"

钱的去向,行业已经基本摸清:

人形机器人本体迭代——从去年亮相的 PX2,到今年准备量产的 PX3,用汽车车规级产线经验做机器人,是小鹏相对其他创业团队最大的"老底"。

VLA 模型和算力——要机器人真上岗,得有"看得懂世界"的"大脑"。这部分对标的是 Figure、Covariant 这类美国明星公司。

机器人量产基地——肇庆、广州的两座工厂里,有现成的车规级电子电气架构、域控产线、测试体系,平移到机器人本体上 降本曲线和速度远超新人玩家

应用场景联合研发——也就是腾讯、阿里同时进来的真正动机:腾讯带着微信支付、小程序、社交、AI 内容生态,阿里带着淘宝、天猫、菜鸟、钉钉——两家把机器人当成"下一代交互入口"的卡位

为什么是"同时入局"——背后是赛道的权力交接

腾讯、阿里过去在机器人赛道很少同框。腾讯投过乐聚、越疆、云鲸,阿里投过银河通用、星动纪元,两家各自押注不同标的,避免正面冲突。这次同时入主小鹏机器人,等于宣告一个共识人形机器人 2027-2028 进入规模化商用

理由有几个:

第一是政策风向。北京亦庄 8 月 15 日发的"AI4Chip"专项政策,给做机器人关键芯片、传感器、域控的企业大幅补贴;上海 8 月初把 AI 定为万亿级产业核心赛道地方政府已经铺好台子,等"国家队"进场

第二是供应链相对成熟。机器人三大件——丝杠、减速器、伺服电机,国产化率今年集体突破 60%——绿的谐波减速器产能 100 万台/年,关节模组交付周期从 20 分钟压到 90 秒,无框电机订单同比 9 倍造一台机器人的边际成本,2026 年比 2024 年跌了 50% 以上

第三是中国具身智能赛道今年上半年的融资数据太凶。已经公开发布的数字:1-7 月中国具身智能融资超 935 亿元,相当于去年全年的 2.4 倍。头部公司估值已经出现泡沫迹象——腾讯、阿里必须在最好的赛道窗口完成卡位

普通人能看懂的三层信号

第一层:股价信号。小鹏美股、港股今天齐齐异动;人形机器人 ETF 最近一周 6.3%——资金流向非常清晰。但要警惕另一面:机器人 ETF 一年涨 80% 后,分析师开始担心"故事 vs 业绩"的剪刀差

第二层:就业信号。过去一年,整车厂出来做机器人的工程师,比互联网出来的多——因为机器人本体 80% 的工程师技能与车规级零部件、域控、线控底盘共通车企系做机器人,比 AI 系做机器人更接地气这是小鹏的真实壁垒

第三层:消费信号。小鹏机器人不直接卖给个人,最早落地的是门店迎宾、家庭陪护、产业园区巡检——你最早碰到的机器人,不会是家里的"管家",而是商场门口的"前台"

现在普通人能做的三件事

第一,作为投资人——别追"机器人板块涨停潮"的所有标的。看订单结构有主机厂背书的(比如小鹏、华为、广汽系)订单可见度更高;纯机器人创业公司的订单容易被一两个大客户绑架。机器人 ETF 适合长期定投,但短期不梭哈

第二,作为求职者——你如果是机电、自动化、控制工程、嵌入式、视觉算法背景,9 月起盯紧"车企系机器人"的人才缺口。小鹏、奇瑞、广汽、比亚迪、长安都在建自己的机器人研究院/子公司,薪酬比同岗位汽车研发高 30%-50%

第三,作为消费者——你最早能在 2027 年下半年在 4S 店、商场、酒店、机场看到"小鹏"logo 的机器人前台。但家庭场景要等到 2029 年以后,别被"今年就能买一台回家做家务"的话术忽悠。

63 亿美元的估值,对应的是 2028 年的小鹏机器人能不能真上岗。今天买的是"故事",2028 年兑现的是"故事"

腾讯阿里同时掏钱的信号,已经从"投资竞争"切换成"赛道的抢座"

脑机派对

2026.08.26

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